엽기가 끝난지 벌써 2개월 하루ㅡ하루 사냥의 재미와 얘깃거리가 줄어 들더니 요즘은 ...!!
비온다! 밖에 나가기도 힘드니 열심히 사이트는 들락거리지만 바뀐 내용 별로 없어 어디선가 줏어온글 올려 봅니다 High Performance Team의 7가지 특성
1. 목 표 (Goals)
높은 실적을 올리는 팀들의 구성원들은 동일한 목표의식을 가진다. 그들은 팀이 해야 할 일이 무엇이며 그 일이 왜 중요한가를 알고 있다. 그들은 그들 팀이 달성하려는 목표의 윤곽을 그릴 수 있으며, 팀의 비젼과 분명한 관계가 있는 목표를 개발하고 서로간에 의견 일치를 보고 이에 도전한다. 목표달성을 위한 전략들을 분명하게 세우고 구성원들 각자는 그 목표를 실현하는데 있어 스스로의 역할을 잘 알고 있다.
2. 임파워먼트 (Empowerment)
구성원들은 여러가지 어려움을 극복하고 그들의 목표를 실현할 수 있는 팀의 능력을 믿고 있다. 상호존중하는 마음으로 구성원들은 책임을 분담하고 서로 서로 도와서 일을 해결하며 솔선수범하여 어려운 일을 해결한다. 정책이나 규약 그리고 팀웍 과정은 구성원들이 일을 쉽게 할 수 있도록 해 준다. 구성원들은 팀내에서 성장하고 새로운 기술을 배울 수 있는 기회를 갖는다. 이렇게 해서 집단능력은 물론 개인별 능력이 향상된다.
3. 인간관계와 의사소통 (Human Relations & Communication)
팀은 의사소통을 자유롭게 하며 팀의 구성원들은 아무런 두려움 없이 그들의 의견과 생각, 그리고 감정을 나눌 수 있다고 느낀다. 다른 사람의 말을 경청하는 것은 자기가 말하는 것 만큼이나 중요하다고 생각한다. 의견이나 견해의 차이점들을 평가하여 충돌을 막는 방법을 터득한다. 솔직하고 조심스러운 피드백을 통하여 구성원들은 팀의 구성원으로서 그들의 장점과 단점들을 인식한다. 신뢰와 수용, 화합의 분위기가 있으며 그룹 내의 결속력이 높다.
4. 융통성 (Flexibility)
팀구성원들은 필요한 만큼의 융통성을 가지고 여러가지 일을 수행하며 다양한 기능들을 보유하고 있다. 구성원들은 팀의 발전을 위해 책임과 리더쉽을 분담한다. 구성원 개개인의 장점을 알고 사용하며 필요시에는 개별적인 노력을 결집시킨다. 팀은 서로의 의견과 감정을 솔직하게 교환하며, 어려운 일이나 즐거움도 함께 나눈다. 구성원들은 변화는 불가피하며 바람직한 것이라는 것을 깨닫고 변화하는 여러가지 상황에 적응한다.
5. 적정한 생산성 (Productivity)
훌륭한 팀들은 높은 성과를 산출한다. 높은 수준과 높은 질의 실적을 거두겠다고 공약한다. 그들은 일을 끝내고 마감일을 맞추고 목표를 달성한다. 팀은 효율적인 의사결정과 문제해결 방법을 개발하여 최적의 결과를 얻어내며 참여 의식과 창의력을 조장한다. 구성원들은 여러가지 일을 완수하는 것은 물론, 팀이 함께 일하는 과정에서 높은 기술을 개발한다.
6. 인정과 평가 (Recognition & Evaluation)
개개인의 실적과 획기적인 팀의 실적이 인정받는다. 팀의 실적들은 Top에 의하여 평가를 받으며 팀의 구성원들은 팀 내에서 자부심을 느끼고 개개인의 업적이 그들의 팀에 기여하는 것으로 생각한다.
7. 사 기 (Morale)
구성원들은 팀웍에 대하여 열의를 가지며, 구성원이라는 자체에 자부심을 느낀다. 자신감이 있고 열의에 찬 구성원들은 미래에 대하여 낙관적으로 생각한다. 팀 구성원들이 함께 일하는 방식은 물론 개개인의 실적과 팀의 실적에 대하여 만족하는 분위기를 창출해 낸다. 그리고 이들에게는 항상 팀정신(Team Spirit)이 충만해 있다.
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